一年之中，暑期档一直被认为是动漫影视的黄金时段。对于整个动漫行业来说，卖的好的不仅仅是影院。据了解，7、8月份，仅北京、上海两地就有20多个不同主题的动漫展会。与往年不同的是，大公司开始重视线下展会的布局，动漫展上也能看到腾讯、网易、阿里等巨头的身影。

前景一:漫画迷的消费能力有多强？

发烧友们总是愿意为自己喜欢的动漫角色买单，从他们的消费金额上也能看出这动漫衍生品制作个行业的发展潜力。比如2014年，国外CGC拍卖史上最贵漫画320万美元的Action Comics #1，其主人是超级英雄漫画迷中的土豪。

漫画迷群体涵盖80后、90后、00后。从细节上看，即使是尚未经济独立的00后，也会为漫画买单。艾媒、艺恩等机构的数据报告显示，2017年中国二次元用户规模已达3亿左右，预计2018年用户增速将保持在20%左右。前景二:形成以IP为核心的产业链。

据悉，日本、美国等发达国家的动漫衍生品很早就形成了清晰完整的产业链:在杂志上连载漫画作品，选择读者反馈好的发行单行本再改编成动画片，然后根据漫画造型制造玩具、服装、日用品等衍生产品和开发游戏。

随着近年来国内对版权保护的重视，国产动画主要围绕IP形成产业链，大致可以分为四个环节:第一个环节是IP的创作和出版；二是IP传播，包括动漫制作发行和动漫制作播出；第三个环节是动漫衍生品的开发、利用和销售；第四是合同的签订，也就是IP变现的过程。

一套成熟的IP运营和开发体现了企业在行业内的竞争力，从业务流程管理上可以看出企业内部运营的成熟和智慧。其中，版权市场包括:电视动画、动画电影、网络动画、手机动画、动画出版、动画音像制品、动画舞台剧等。动漫市场包括玩具、服装、游戏、食品、家居、文具、主题公园等方向。

盈利模式升级:外勤项目的管理工具

一个原创动漫制作团队往往涉及IP版权交易、播出平台合作、媒体宣传合作、衍生品市场开发等多方项目合作。一个完整的销售项目往往涉及到资料收集、初期沟通、需求评估、方案制定、投标、合同签订、交付等一系列环节。

项目管理是管理科学的一个分支。项目管理的定义是指在项目活动中应用专门的知识、技能、工具和方法，使项目以有限的资源达到或超过设定的需求和期望的过程。

第一，企业可以借助其他平台做整体监控。

大脑应该用来解决问题，而不是只储存信息。随着中国动画的不断发展，动画衍生品市场也将成为中国动画价值进一步增长的重要驱动力。在衍生品的开发中，以动漫玩具、动漫服装、动漫出版物为主，如何全面细致地管理多个项目？项目的信息内容很复杂，所以用便捷的平台可能会有所帮助。

第二，多方项目管理要认清两点:钱和人。

1.财务数据一目了然。

以IP为核心的多方项目合作同时进行。项目经理要时刻思考自己做了什么，做到什么程度，如何交付，手中的资源，每件事情的优先级。考虑到企业从根本上是盈利的，需要将知识产权宣传费用与知识产权授权收入进行整合。那么可以看到目标项目的财务数据:合同、发货、付款、开票、采购、付款、收支差额等财务数据。一目了然。

2.让人物关系的展示更加清晰。

项目合作单位的管理，可以实现与厂商的供应商、设计师、建筑商等核心合作单位的信息管理，如与玩具、服务、游戏等衍生品开发商的合作信息管理。

总结:

在国家优惠政策的大力支持和互联网巨头、资本的进入下，以IP为核心形成的动漫产业链正在走向成熟。在挖掘动漫产业链价值的过程中，动漫衍生品潜力巨大。

理想的动漫产业链是以IP为核心，企业的发展逃不开资金的投入和逐步回收:在此期间，从上游的动漫创意设计制作，到中游的动漫发行和版权代理，再到下游的动漫衍生品开发和营销，企业要想通过全产业链获得利益，必须积极发展与上中下游企业的合作。